自有社群小編好，還是花錢找外包？

創業大哉問: 究竟我要不要請一個社群小編，還是直接花錢請外包？

最近接收到太多人在問這個問題了，就我自己的觀點來做一些分析。

先講結論：

我個人覺得這個沒有標準答案，可以看產業、現狀以及目前的企業體質。

我自己會從幾個點決定客戶是需要我幫忙做企業內訓，還是找我的工作室做代操

1⃣️人力2⃣️錢3⃣️資源（數位基地）

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• 沒人力、沒錢、沒資源：自幹比較快
• 沒人力、有錢、沒資源：先去徵人+老闆自幹R
• 沒人力、沒錢、有資源：將基底流量先變現成資本
• 沒人力、有錢、有資源：先找外包，老闆要跟著學，看到不懂要問
• 有人力、沒錢、沒資源：找老師訓練人力成為資源產出者（如WP架站）
• 有人力、有錢、沒資源：可以先進行外包，同時做企業內訓。
• 有人力、沒錢、有資源：針對資源運用以及利潤最大化作為企業內訓目標
• 有人力、有錢、有資源：針對資源運用作為企業內訓目標，流量變現後可加速擴張

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以上只是大致分類，你也不用完全認同

事實上狀況還會依照各個產業、產品的不同

針對產品力、競爭力、行銷力去仔細評估

以我的觀點

我一直覺得創業這件事情，

本身就是動態系統

不是一個強就一定強

也不是有弱點就一定古拜👋

透過拮抗以及加速，可以維持一個平衡

當然，如果產品不好，就跟走鋼索一樣

一直走遲早會掉下去^^

重點是幫自己爭取 #活下去的時間

同時不斷的調整自己的商業模式、獲利模式

以及穩定步調和佈局

老話好幾句：

不要覺得外包就能無事一身輕

也不要覺得有員工就能夠躺賺

老闆自己也要願意學習願意懂

才不會被騙被薛被當肥羊痛宰～