自有社群小編好,還是花錢找外包?

創業大哉問: 究竟我要不要請一個社群小編,還是直接花錢請外包?

最近接收到太多人在問這個問題了,就我自己的觀點來做一些分析。

先講結論:

我個人覺得這個沒有標準答案,可以看產業、現狀以及目前的企業體質。

我自己會從幾個點決定客戶是需要我幫忙做企業內訓,還是找我的工作室做代操

1⃣️人力2⃣️錢3⃣️資源(數位基地)

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  • 沒人力、沒錢、沒資源:自幹比較快
  • 沒人力、有錢、沒資源:先去徵人+老闆自幹R
  • 沒人力、沒錢、有資源:將基底流量先變現成資本
  • 沒人力、有錢、有資源:先找外包,老闆要跟著學,看到不懂要問
  • 有人力、沒錢、沒資源:找老師訓練人力成為資源產出者(如WP架站)
  • 有人力、有錢、沒資源:可以先進行外包,同時做企業內訓。
  • 有人力、沒錢、有資源:針對資源運用以及利潤最大化作為企業內訓目標
  • 有人力、有錢、有資源:針對資源運用作為企業內訓目標,流量變現後可加速擴張

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以上只是大致分類,你也不用完全認同

事實上狀況還會依照各個產業、產品的不同

針對產品力、競爭力、行銷力去仔細評估

以我的觀點

我一直覺得創業這件事情,

本身就是動態系統

不是一個強就一定強

也不是有弱點就一定古拜👋

透過拮抗以及加速,可以維持一個平衡

當然,如果產品不好,就跟走鋼索一樣

一直走遲早會掉下去^^

重點是幫自己爭取 #活下去的時間

同時不斷的調整自己的商業模式、獲利模式

以及穩定步調和佈局

老話好幾句:

不要覺得外包就能無事一身輕

也不要覺得有員工就能夠躺賺

老闆自己也要願意學習願意懂

才不會被騙被薛被當肥羊痛宰~

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